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1、計劃管理：編制年度營銷工作計劃，分解編制月/周工作計劃，并具體貫徹執(zhí)行，完成定期總結及反饋；

 

2、制度執(zhí)行：監(jiān)督執(zhí)行營銷管理制度，擬制銷售管理制度等；

 

3、預算管理：編制年度營銷費用預算，審核控制半年度、季度、月度營銷費用開支；

 

4、品牌管理：全面負責公司區(qū)域推廣及媒體關系維護等；

 

5、銷售管理：指導及促進完成公司項目的月度、半年度、年度等銷售簽約回款指標；

 

6、客戶管理：負責公司區(qū)域內案場物業(yè)管理及客戶服務維護、建立完善力高客戶系統(tǒng)；

 

7、招商管理：負責區(qū)域公司商業(yè)招商運營管理工作；

 

8、投資拓展：配合投資開發(fā)前期市場可研；

 

9、其它：完成領導臨時交派的各項工作。